网络流量增量撞上地板，这是所有B2C巨擘都不得不正确认识的现实。昨天看到几组数据，中国网络使用率达到73%，网民体量达10.32亿，这当中，接近8亿人都要上淘宝物。无论网民体量还是淘宝体量，都已经极为巨大且降幅有限。
B2C大潮退却，为B2C网络平台带来一场星毛。巨擘们营运关注点从拉新向赢回使用者转变，别的网络平台能提供更高的高性价比，无疑更受消费者追捧。近几年，以假货、特卖会发家的唯品会受到不少青年人钟爱，毕竟花更少的钱买到反之亦然的明星商品。
4月以来，部分地区高涨明显，有网民在唯品会侧发力某大国际品牌的防晒霜衣，竟然比其他网络平台折扣了30—50；还有上恩JURLIQUE大家加入唯品会旅团，十分相似的国际品牌双脚公文包，唯品会快昂贵了小100。
反之亦然的国际品牌商品，不同的产品价格。这瞧瞧人想不通了，唯品会是如何把高性价比推高到无与伦比的。在网上查了很多资料，但又用的并不多，从一位多年做B2C的朋友那里，才了解到这背后的窍门，听完感觉一席话。
当中最为重要的是，唯品会长期坚持打造出直营模式，网络平台出动2000多名专业买手，全球各地挑选出国际品牌好货，间接与国际品牌方谈判，领到他们得出的胡尔坎产品价格，省却粗陋的中间商，省却商品为假货，也实现了更高效率地囤货。
即使在与唯品会密切合作的厂家中，也是全部都是的二级厂家。一般而言，国际品牌方下面都有类似圆顶的厂家，分为1、2、3级，数列越靠前领到的产品价格越折扣，商品折价越少。唯品会深入细致物流配送根源，间接与国际品牌或与二级厂家展开密切合作，以体量效应抬高了成本体量。
此外，唯品会还会未雨绸缪，利用大数据提前预判行业形势，为网络平台预备必要的存货。不少网络平台是当季流行什么就卖什么，但唯品会是预测爆款提前进货，错开国际品牌方生意最火爆的时候，进一步抬高进货成本。
这还有一个好处，能有效维持物流配送的稳定。就像之前唯品会买手团队注意到东南亚物流配送出现问题，团队在提前预判后紧急展开了全球采购。后来东南亚果然物流配送受阻，货品采购难以进行，但网络平台有之前储备的囤货，不仅没断货，反而因为成本更低昂贵卖。
所以说，假货、特卖会都是有原因的，这种独特的商业模式，也为唯品会造就了一条宽阔的护城河。网络发展历程大浪淘沙，唯品会却能持续发展13年，差异化发展功不可没。虽然唯品会这些年没有进入过头部，但也一直处在一线，既追求品质又追求高性价比的消费必然是一个正在逐渐放大的趋势。
当然，无数消费者也借此看清了一个真相：好货并不贵，明星也可以很昂贵。
关于网约车问题，添加 微信： gua561 备注：备注问题！
如若转载，请注明出处：https://www.didizcw.com/16706.html